□本报记者 赵一诺

2025年度国家科学技术奖近日揭晓。一份亮眼成绩单晒出了哈尔滨工程大学多年持续产出的硬核科技成果——在不同领域攻克了关键核心技术难题：杨德森院士牵头项目获国家技术发明奖一等奖；校长殷敬伟牵头项目获国家科技进步奖二等奖。

“水下探测、通信等核心技术要不来、买不来、讨不来，基础前沿研究就是实现突破的‘总开关’。”近日，哈工程校长殷敬伟在接受记者采访时表示，学校紧贴强国强军需要，育红透专深人才、做使命担当科研，以多学科“集团军”协同攻关，为坐“冷板凳”的人建机制、强保障，让硬核成果在长周期积累中自然“长”出来。

大科学时代，科研任务日趋交叉复杂，传统“单兵作战”模式难以为继。哈工程的解法是：打破学院与学科边界，将水声工程、人工智能、信号处理等力量编入“集团军”，在非线性水声学、极地海洋声学等原创方向协同深耕。学校出台基础研究和重大任务指导意见，设立科研政策特区，资源、机制都围着攻关目标转。

这套“编队”攻关的思路，正从深海向空天延伸。不久前，哈工程航空航天学院正式更名，锚定船海与航空航天深交叉融合新方向，与中国机场建设集团、内蒙动力机械研究所等20家单位签约共建，聚焦跨介质飞行器、海空动力等前沿领域，打造从基础研究到系统集成的完整创新链。

重大原始创新需要长周期积累，如何让团队安心坐住“冷板凳”？

“打破‘一把尺子量到底’的惯性，让评价回归贡献。”殷敬伟介绍，学校构建分类分层、突出贡献的多元评价体系，在职称评聘中设立重大任务专项通道，单列青年教授、青年博导赛道，通过“点将+请缨”遴选“小而美”的交叉创新团队。多劳多得、优劳优酬，让深耕一线的人有尊严、有盼头。

机制之外，还有温度。“学校针对参加重大工程的教师还在子女就学、老人照料等方面健全保障，让科研人员心无旁骛做研究。”殷敬伟说，从杨士莪院士到杨德森院士，再到中青年专家，水声团队三代人传承“做人做事做学问”的精神准则，接力攻关，锻造出一项项硬核成果。

“重大任务攻关的全过程，就是最好的育人载体。”殷敬伟说，哈工程坚持“集团军式”协同攻关，依托这套有组织科研体系，青年人才接续成长、领军人才不断涌现。学校整合力学、船舶与海洋工程等资源，依托“兴海领军班”“钱学森班”等人才特区，实行校企双导师制，聚焦低空经济、跨介质飞行器、海空动力等方向，培养飞行器设计、飞行器动力工程等专业的拔尖创新人才。

目前，学校正推动极地装备、新材料、智能制造等领域成果就地转化，深化与哈电集团、中国一重、中船703所等企业合作。殷敬伟表示，要让更多“独门绝技”在龙江落地生根，让下一批“国之重器”成为服务海洋强国建设的“硬核支撑”，也成为驱动龙江全面振兴的“强劲引擎”。