我于2024年11月从广东省第二建筑工程有限公司赴黑龙江省建设投资集团有限公司挂职，任建投集团党委委员、总经理助理，分管科技与数字化，协管营销及水利水电项目等工作。

挂职期间我深刻体会到南北产业互补蕴藏巨大合作潜力，关键是找准契合点。广东市场化水平高、精细化管理经验丰富，黑龙江拥有寒区施工、资源及对俄区位优势。挂职推进的合作均立足优势互补：广东华隧盾构技术与装备匹配龙建股份业务需求，广东建科院检测能力补齐科创公司试验室短板。工作中体会到对口合作的一个重要方面，是紧扣企业实际短板，落地到具体业务项目上。

挂职期间我的工作成效有以下几点。对标广东国企经验，推动《市场营销激励办法》印发实施，激发一线拓业积极性；统筹布局省外市场，推动成都（东盟）区域总部落地，累计中标34个项目、中标额19.61亿元；攻坚总投资超110亿元的抽水蓄能重点项目，牵头与中国电建、中国能建、中建等央企洽谈战略合作，推动项目于2026年6月23日实现主体工程开工。实现了科技赋能转型。统筹推进“1236”数字化战略，建成混合云平台，推动多个AI智能体场景落地；编制集团“十五五”科技创新总体规划，牵头修订科研项目、成果转化、知识产权三项管理制度，构建“3层级+2支撑”科创管理体系；推动科创公司聚焦主业重新定位，2026年上半年承接任务量同比增长50%、经营利润同比增长30%；组建清洁能源、低空经济、智能建造三个集团级工作专班，推进寒区施工气膜技术、冰建筑等特色技术攻关与产业孵化。

返岗后我会继续当好桥梁纽带，继续保持与建投集团及黑龙江建筑企业的常态化联系，及时传递两地政策、市场、技术信息，推动合作交流不断线。

最后结合工作经验提几点建议：一是建议加大AI应用，减少非生产经营管理人员，提高工作效率。二是持续深化市场化经营机制改革。三是加大寒区特色产业培育力度，支持气膜施工、冰建筑、新能源等新技术新赛道产业化。四是搭建龙粤企业间常态化合作平台，推动对口合作由政府引导向企业主体、项目驱动深化。